Nos Formations
Création & Réalisation de projet entrepreneurial
Blitzz, le partenaire structurant des dirigeants et entrepreneurs.
Nos formations sont conçues pour accélérer la montée en compétences, transformer le savoir en actions concrètes et générer un impact mesurable au service de votre entreprise.
Transformez une idée en entreprise solide, structurée et performante.
Lieu : Formation réalisée en présentiel.
Pré-requis : Aucun
Public concerné : Accessible à tout porteur de projet : créateurs et repreneurs d'entreprise souhaitant structurer leur projet entrepreneurial, salariés en reconversion professionnelle, demandeurs d'emploi, …
Accessibilité : La formation est ouverte à l’inscription tout au long de l’année.
Délais d’accès : Démarrage possible sous 30 jours ouvrés.
PRIX : 1500€ HT
(Formation certifiée Qualiopi éligible OPCO, Agefice, France travail...)
INTRODUCTION & PRÉSENTATION
Objectif 1 : Structurer son projet de création d’entreprise
Transformer une idée en projet viable, juridiquement structuré et financièrement crédible.
Validation de l’idée et analyse de marché
Choix de la structure juridique adaptée
Construction d’un business plan opérationnel
Élaboration des prévisions financières
Identification et sécurisation des financements
Préparation du pitch et du dossier de financement
Objectif 2 : Sécuriser la gestion administrative et fiscale
Maîtriser les obligations légales, fiscales et comptables pour démarrer son activité en toute conformité.
Formalités de création et immatriculation
Compréhension des régimes fiscaux et sociaux
Organisation administrative et comptable quotidienne
Mise en place des outils de facturation et suivi
Anticipation des charges fiscales et sociales
Prévention des risques juridiques et responsabilités
Objectif 3 : Définir et piloter sa stratégie de croissance
Construire une stratégie commerciale cohérente et préparer le développement durable de l’entreprise.
Élaboration du plan marketing et commercial
Définition du positionnement et stratégie de prix
Fixation des objectifs de chiffre d’affaires
Mise en place des indicateurs de performance (KPIs)
Anticipation des besoins humains et financiers
Construction d’un réseau professionnel et d’un écosystème de soutien
Objectif 4 : Passer à l’action avec méthode et confiance
Bénéficier d’un cadre structurant, d’outils concrets et d’un accompagnement progressif pour sécuriser le lancement.
Progression étape par étape du projet
Accès à des modèles et outils opérationnels
Clarification des risques et stratégies d’anticipation
Élaboration d’un plan d’action personnalisé
Priorisation des démarches clés
Engagement concret pour le passage à l’opérationnel
Nicolas Fize
Dirigeant Blitzz
Phase 1
Jour 1 — CRÉATION
Transformer une idée en opportunité entrepreneuriale concrète
De l’analyse marché au business plan opérationnel
Cette première phase est consacrée à la transformation de l’idée en projet structuré et réaliste. Les participants apprennent à analyser leur marché, définir leur proposition de valeur et évaluer la faisabilité technique, commerciale et financière du projet. Ils choisissent la structure juridique adaptée à leur situation et construisent un business plan solide incluant prévisionnel financier et plan de financement. L’objectif : poser des bases sécurisées et crédibles pour convaincre partenaires et financeurs.
Phase 2
Jour 2 — RÉALISATION
Clarifier le cadre juridique, fiscal et organisationnel
Organiser un démarrage conforme et structuré
Cette phase permet de comprendre et anticiper l’ensemble des obligations administratives, fiscales et légales liées à la création d’entreprise. Les participants identifient les formalités essentielles (immatriculation, déclarations, régime fiscal, obligations sociales) et mettent en place une organisation comptable simple et sécurisée. L’objectif est d’éviter les erreurs fréquentes et de garantir un lancement conforme, structuré et rassurant.
Phase 3
Jour 3 — STRATÉGIE ET CROISSANCE
Préparer la croissance et structurer la pérennité du projet
Déployer un plan commercial et un écosystème de soutien
Cette dernière phase est dédiée à la stratégie commerciale et au développement à moyen terme. Les participants définissent leurs canaux de vente, leur positionnement tarifaire et leurs indicateurs de performance. Ils anticipent les besoins futurs (recrutement, investissements, partenariats) et construisent un réseau professionnel solide. La formation se conclut par un plan d’action clair et priorisé pour passer à l’opérationnel avec confiance.
Foire Aux Questions
Des réponses aux questions les plus fréquentes sur nos services, nos méthodes et ce qui fait la différence Blitzz.
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