L'analyse comptable et financière Blitzz est destinée aux dirigeants qui veulent sortir du pilotage « à l'aveugle » pour passer à une gestion structurée, chiffrée et anticipée. Elle permet de comprendre précisément d'où vient la performance (ou les difficultés) de l'entreprise, poste par poste, activité par activité. Vous bénéficiez ainsi d'une vision claire, argumentée et exploitable pour prendre des décisions stratégiques, ajuster votre organisation et sécuriser votre trésorerie.
Au-delà du simple contrôle de vos comptes, le travail mené consiste à transformer votre comptabilité en véritable outil de pilotage : lecture pédagogique de vos états financiers, traduction en indicateurs concrets, projection et scénarios d'évolution. L'analyse met en évidence les produits et clients les plus rentables, les coûts mal maîtrisés, les déséquilibres éventuels (dépendance à certains clients, charges fixes trop lourdes, besoins en fonds de roulement mal gérés, etc.). Ce diagnostic approfondi permet de prioriser les actions à mener : renégociation de certains contrats, révision des prix, ajustement des charges, mise en place de procédures de suivi, recherche de financements complémentaires.
Blitzz intervient également sur la dimension prospective : mise en place de budgets prévisionnels, suivi mensuel ou trimestriel, tableaux de bord de gestion, indicateurs clés adaptés à votre activité (taux de marge, seuil de rentabilité, trésorerie disponible, prévision à 3, 6 ou 12 mois). L'objectif est que le dirigeant ne subisse plus ses chiffres, mais s'en sert comme d'un radar pour anticiper les tensions et saisir les opportunités.
Ce qui est pris en charge notamment :
• Examen détaillé de la comptabilité générale et analytique sur la période choisie.
• Analyse des marges par produit, service ou client, repérage des poches de rentabilité et des zones de fragilité.
• Étude de la structure de coûts (charges fixes/variables, masse salariale, charges externes) et de leur évolution.
• Analyse de la trésorerie : flux entrants/sortants, délais de paiement, besoin en fonds de roulement, saisonnalité.
• Calcul et interprétation des principaux ratios financiers (rentabilité, endettement, autonomie financière, liquidité).
• Identification des risques financiers (dépendance, sous-capitalisation, fragilité de trésorerie) et des leviers d'optimisation.
• Rédaction d'un rapport complet avec synthèse exécutive, annexes chiffrées, graphiques et plan d'actions priorisé.
• Sur devis : audit financier complet, accompagnement de direction financière, préparation de dossiers pour investisseurs ou banques, mise en place de tableaux de bord et rituels de pilotage.
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